各部门、分公司、子公司：

    为全面落实党对意识形态工作和宣传工作的方针政策、决策部署，做好国有企业的思想政治工作，宣传好国有企业的改革发展，建设好国有企业的文化，构建良好的四维金盾品牌形象，现就进一步做好公司宣传工作有关事项通知如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展示公司良好的精神风貌和健康向上的文化氛围，内聚人心，外树形象，为实现公司更好更快高质量发展，提供坚实的思想政治基础和组织保障。

二、基本原则

    1.坚持政治性。要以树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”为根本目的，突出政治标准和党性标准，教育引导党员职工恪守共产主义信仰，积极主动推动和引领押运各项工作的健康发展。

2.把握时代性。坚持创新理念，紧扣时代脉搏，关心关注国家、特别是国有企业时事，把宣传工作打造成提升企业核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。

3.强化原创性。正确把握意识形态领域，客观、公正、

准确地反映机关职能部门、分公司、子公司工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道公司的重点、热点和亮点新闻。

4.注重持久性。实行前瞻性规划，纵深性宣传，让公司员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。

5.坚持群众性。牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。

6.增强长效性。机关职能部门、分公司、子公司开展宣传策划、实现宣传总体目标上，树立上下一盘棋思想，做到统筹规划，统一步调，充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司改革发展服务。

三、工作要点

1.坚持党对意识形态工作的领导权和话语权,广泛开展习近平中国特色社会主义思想理论体系、习近平总书记来宁系列讲话以及中央、自治区党委政府、银川市委市政府重大决策部署的宣传教育活动，统一思想，凝聚人心，引导公司广大党员干部职工理解掌握中国特色社会主义思想的科学内涵、精神实质和根本要求，增强高质量发展的自觉性和坚定性，不断提升广大党员干部职工的理论水平和投身企业改革发展的能力和水平;加强思想政治宣传工作，及时了解党员职工思想动态，把握宣传引导的时机、力度，做好引导、疏导工作，促进和谐企业建设。

2.加大对公司经营管理、业务拓展、安全生产、队伍管理,推进体制机制创新、管理创新、党建品牌等方面工作的宣传力度,树立良好企业形象。

3.充分利用公司内外部载体。利用银川市国资委、银川通联资本网站、《学习强国》等外部平台，公司网站、微信公众号、综合信息简报、各支部党员学习园地、黑板报等内部平台，以及向上级部门报送交流材料、工作报告等，反映公司工作情况及成绩，展示公司面貌;依托报刊、广播、电视等传统媒体、各类新媒体加大对公司的主题宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。

4.开展座谈会、演讲比赛等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程，提升企业核心竞争力。

5.精心制作宣传册、宣传视频等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。

6.围绕进一步提高宣传工作水平，加强各部门、各分公司、子公司间的配合沟通，适时组织人员开展研讨会、座谈会活动等，不断创新工作内容、方法和手段，进一步增强宣传工作的针对性、时效性和吸引力。

四、组织保障

成立宣传工作领导小组，具体负责各项工作的开展

组长:胡学存

组员:张朝辉、邵丹、金燕、冯欢、乔瑞雪、机关职能部门负责人及分公司、子公司支部书记、党务专干（通讯员）。

宣传工作领导小组下设办公室，由张朝辉同志兼任办公室主任，办公室主要负责公司宣传工作的统筹、协调及把关，机关职能部门协同分公司、子公司按要求配合各项具体工作。

五、小组工作职责

(一)打通公司内部信息载体功能，各有侧重，形成合力

1.“一廊四站两中心”是公司意识形态宣传的阵地，主要用于公司的整体宣传、党建廉政文化展示、红色教育、思想教育和举办各项培训、文体活动。

2.“金盾之声广播站”是公司内部员工学习交流和展示自我的平台，划分版块，对党建、党风廉政建设、公司业务、阶段重点工作进行宣传。

3.微信公众号是对公司时事热点、生产经营、改革发展、党群团活动等动态信息进行实时对外宣传的平台。

4.网站是公司简介、公司荣誉、公司团队、组织架构、历史沿革、通知公告等固定时间更新的、需对外公示的内容的宣传平台。

5.综合信息简报是公司重大事件、改革发展进程，党建、党风廉政建设、生产经营、安全管理、队伍管理等活动信息和先进典型事件、人物事迹等专题信息需在有效时限内进行对内和对外宣传的途径。

6、党员学习园地是支部党内政治生活、党员学习交流平台，板报是安全生产、精神文明、健康生活等知识宣传的需定期更新、风格不限的活动展示平台。

7.分公司、子公司应对各个宣传载体进行分类定义，确定宣传工作目标。

(二)外部媒体的对接工作

1.公司重大历史事件、重要业务成果及公司宣传片、采访访谈等工作事项需对接外部媒体的具体工作。

2.对外宣传各项稿件需领导小组把关审核。

(三)加强日常维护管理

1.半年对公司网站、微信公众号、智能平台等软件页面、版块维护更新一次。

2.对金盾之声广播站、一廊四站两中心等板块一年更新维护一次。

3.公司简介、公司荣誉、公司团队、组织架构、历史沿革等半年更新一次，有数据等重要内容变更时需在5个工作日内完成内容更新。

(四)强化审核把关

1.建立网站、微信公众号定期维护信息审核流程。

OA审批流程为:稿件审批程序:拟稿人-→版块负责人→校对人→工作小组办公室主任(审核)→组长(责任编辑)。

2. 公司综合信息简报，由各部门、分公司、子公司通讯员拟稿并提交部门负责人初审，上传公司办公室文秘编辑修改，由办公室文秘通过OA系统发文流程提交领导小组办公室主任审核，经领导小组组长审阅同意后印发并上传市国资委、银川通联资本公司。

3.宣传工作经费纳入公司预算管理。

4.重大对外宣传事项需领导小组审核通过后提交公司党委主要负责人审阅。

5.“金盾之声广播站”等稿件，由播音人员自拟，党群部专职人员进行审核后播报。

（五）做好考核评价

1.领导小组对宣传工作进行考核。

2.考核对象为领导小组成员(组长不纳入考核)、公司各部门及负责人，分公司、子公司支部书记及通讯员，其工作考核纳入全员星级考核进行考评。

3.领导小组对配合度低的部门、分公司、子公司及工作完成满意度差的人员进行通报。

4.考核结果反馈至公司星级考评小组，与部门、分公司、子公司星级评定等次和个人星级考核工资挂钩。

六、小组成员岗位职责

张朝辉:负责统筹、规划和管理领导小组宣传工作。

冯欢:配合领导小组办公室主任做好公司对内和对外宣传工作，负责外部媒体对接;负责宣传稿件的撰写、编辑、归档等具体工作;负责公司网站、微信公众号等宣传载体版面设计、更新、维护和内容上传等工作;

邵丹:负责公司党建、团组织宣传活动的策划、组织、召集以及宣传活动稿件的收集、整理、文字撰写、核校、活动上报等工作，负责广播站版块的设计更新、形式创新及稿件审核等具体工作。负责党建活动阵地星级考核公示栏、经营和各级班子星级考核线形图、党员学习园地的版块设计和内容更新等工作。

金燕:负责公司工会及机关支部宣传活动的策划、组织、召集以及宣传活动稿件的收集、整理、文字撰写及相应版块稿件的二次校对和活动上报等工作，

乔瑞雪: 负责公司纪检工作的活动策划、宣传和相关稿件的收集、整理、撰写、上报等工作，负责党建阵地智能平台的版块设计、设备维护、信息更新等工作，配合各个宣传载体的版面设计、维护等工作;

公司各部门、分公司、子公司负责人:对本部门的宣传负主要责任，应指定一名兼职通讯员，全力配合专项宣传小组的工作，并履行初次审核通讯员撰写稿件内容的职责。

分公司、子公司党务专干:负责宣传稿件撰稿及需在公司相应载体宣传稿件的上传。

七、各部室工作内容及分工

（一）公司意识形态工作宣传、培训工作，党建阵地、大事记、组织沿革等宣传工作，意识形态宣传工作一个月至少一次

责任部室:党群部、纪检监察室

配合部室:公司各部门，分公司、子公司

    （二）公司简介、团队建设、企业荣誉、合作单位，半年更新一次

责任部室:办公室

配合部室：各部门、分公司、子公司

 （三）财务经营状况及分析，半年一次

 责任部室:财务中心

 配合部室：市场营销中心、分公司、子公司

（四）通讯简报类信息务必在一个工作日内完成

责任部室:公司办公室、分公司、子公司

（五）公司宣传载体的硬件、软件设施、后台日常维护

责任部室:办公室

配合部室:机关各部门

所属分公司、子公司对公司的宣传工作内容进行分解，做好公司内部宣传，需对外宣传的，上报领导小组审核方可发布。

    宁夏四维金盾保安押运服务有限公司

     2020年8月10日