年终岁末之际，为全面摸底了解基层经营业务状况和一线职工实际困难，查找和改进基层党建、党风廉政建设、意识形态工作，着力加强冬春季疫情防控和安全生产。12月24日至12月29日期间，由公司党委副书记胡学存带队，抽调党群纪检、安全保卫、车管、办公室等职能部门人员组成检查组，对银川、固原、中卫、灵武分公司及其所属中队全年重点工作落实情况进行督导和检查验收。

在检查中，检查组通过听取工作汇报、现场询问、查阅档案台账、实地检查等方式，对分公司党支部、经营层及各中队经营工作、队伍管理、安全防控、技术防范、人车枪弹库、疫情防控等重点工作落实情况进行全面检查考核。对党建、安全生产、枪弹维护及车辆维修方面存在的问题，现场向分公司负责人进行反馈，提出改进意见建议。对存在的问题能立即整改的现场进行了安排部署，对不能立即整改的将提交公司党委会议研究进行解决。对检查中存在的其他问题，检查组的成员分别进行了反馈，提出了合理化建议，同时对照星级考核细则进行考核打分。

在检查间隙，检查组成员分别与分公司管理人员进行工作交流，针对公司班子成员蹲点调研的问题，认真了解每日早晚接送库、职工思想动态、加顶班安排以及伙食管理、职工住宿情况，存在什么问题，解决问题的办法举措等。在职工食堂、宿舍，检查组查看食堂操作间，一周伙食安排、食材质量、卫生状况，对安全用电、用煤气等进行现场检查和指导，同时了解伙食费收支情况，并就改善伙食质量，让队员吃好等提出改进的建议。

通过听取工作汇报并结合检查验收情况，检查组对各分公司在落实中央、区市党委决策部署及市国资金融党工委、公司党委工作要求，扎实开展党史学习教育，全面落实党建、党风廉政、意识形态及安全生产、疫情防控工作方面予以肯定。但还存在诸多问题，要引起各分公司的高度重视：一是个别分公司对此次检查不够重视，没有严格按照公司要求执行，有敷衍应付现象。二是分公司对一年来的工作安排落实不到位，重点不明，轻重不分。尤其是对一年来的经营收入和费用支出不掌握。工作总结编排粗糙，缺乏认真细致的推敲，没有把工作特色亮点提炼出来，有假大空的情况。三是对明年的工作没有计划，思路简单，没有结合押运和市场实际进行认真分析和总结。四是缺乏团结干事的氛围。个别管理人员有混日子的态度，脱离本职工作，忙于日常繁杂事务，总是把自己的困难挺在工作的前面，不能很好的处理个人事务与本职工作等方面的关系。五是形式主义、官僚主义仍然存在。有些分公司班子成员高高在上，不能与一线员工打成一片，未能履行审核把关职责，工作一味交代给工作人员去做，导致具体工作落实上出现漏洞和错误。六是与客户单位及监管部门的沟通不畅，缺乏独立解决和处理问题的能力。检查组要求各责任单位主要负责人要高度重视，做好与相关职能部门的工作对接，做到立行立改，一时整改不了的，要制定整改措施，明确整改时限，公司将针对未整改事项进行工作督办，对整改不力、流于形式的分公司负责人进行严肃问责处理。

针对今冬明春工作检查组提出了四点要求：一是加强疫情防控，做好常态化防控，对红白喜事严格审批，职工及其亲属是否为风险区返回，要做到心中有数，切实把责任压实，精神上不敢懈怠，思想上不能放松；二是安全生产工作，持续加大对车辆、枪支弹药、人员上下班、用电用气等方面的安全教育和隐患排查，建立安全隐患排查长效机制，做到警钟长鸣；三是经营管理，制定经营预算，多联系多接触客户单位，核算费用，发现新的增长点；四是日常事务性工作，加强后勤保障，做好队伍管理，沟通协调处理好家庭和工作关系，提升集体荣誉感；五是配合公司做好“改革三年行动”工作。要提高认识，确保年底完成70%，2022年6月之前必须完成100%的量化任务。六是各分公司要正确对待检查组的检查，检查组是在帮助分公司查缺补漏，做到防患于未然，查得越严，问题找得越准越好，不能认为检查组是在故意挑刺找毛病，同时，检查组也要本着公平、公正、客观的态度，不能抱着挑刺故意找茬的工作态度。七是进一步做好做实党建、党风廉政建设、意识形态领域的工作。要针对巡察出来的问题，做到举一反三，对检查中存在不规范的地方，要尽快完善，尤其是党支部议事制度的建立、“三会一课”、组织生活会等党内制度的执行。同时做好全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，要做到年初有安排，季度有分析研判，年终有总结，要以案释法，提高廉政警示教育的深度，要警钟长鸣，做到自我约束、自我警示、自我监督。要加强意识形态工作，提升自身素养，提高自我修养，不说脏话、不耍态度，做到谦虚做人、低调做事，永远把“德”放在第一位。八是要按章办事、规范操作。党支部要严肃支委会议事制度，严格议事范围、议事方式、议事程序，厘清与经营层等治理主体的权责边界，充分发挥党支部在企业的战斗堡垒作用，要认真谋划2022年党建、党风廉政建设、意识形态及经营、业务拓展、安全生产等各项工作，以全新的面貌迎接党的二十大召开。