自“改进作风提升质效”专项行动开展以来，四维金盾押运公司党委高度重视，强化组织领导，认真动员部署，精心组织安排，引导全体党员职工把思想和行动统一到区市党委决策部署上来，切实转变工作作风，提升工作质效，以实干实绩实效推进企业高质量发展。

统一思想“定耙向”，明确方向凝聚共识。一是将专项行动作为一项重大政治任务，公司党委先后多次召开党委会议研究部署，通过层层召开动员会，将银川市委、市国资党工委、公司党委“改进作风提升质效”专项行动目的要求传达到每一位党员职工，对开展专项行动的实施步骤、任务要求作出了具体安排，逐级压紧压实责任，为开展好专项行动提供组织保障，确保每项工作落到实处。二是节后召开收心会，收心归位，谋划开局。公司党委负责人、法定代表人胡学存要求全体党员干部职工严格遵守工作纪律、发挥示范引领、工作早谋划、早部署、明晰发展思路、拓展市场、主动出击，切实转变工作作风，把落实国企改革三年行动和“改进作风、提升质效”专项行动作为首要任务，谋划好年度党建、党风廉政、意识形态和经营、安全生产等重点工作，为2022年押运各项工作开好局、起好步。

抓好学习“充电宝”，学思践悟入脑入心。一是结合工作实际，公司党委制定了《宁夏四维金盾押运公司“改进作风提升质效”专项行动学习计划》，明确学习方式及每月重点学习内容。截至目前，已通过党委会、理论中心组学习、周例会、党员大会等方式组织党员认真学习自治区党委十二届十四次全会精神、银川市第十五次党代会报告、三级纪委会议精神、习近平总书记关于加强作风建设的重要论述、习近平总书记视察宁夏重要讲话、中央经济工作会议精神等内容，为开展好“改进作风、提升质效”专项行动提供了思想基础。二是开展“我承诺、我践诺”主题党日活动，全体党员联系思想、学习、工作实际，组织生活会上查摆的问题作出合理可行承诺。对照承诺事项，积极行动、主动作为，确保诺必践、践必果。围绕“我为高质量发展献计策”要求，集思广益、广开言路，积极为公司摆脱发展困境高质量发展建言献策，提出了“建立经营目标超额激励机制”“开拓市场、多元经营”“健全人才培育晋升机制”“注重自有营销人才培养”“健全完善奖惩机制”等合理化意见建议。三是开展爱国主义教育，组织观看《狙击手》红色电影，切实感受中国志愿军面对敌人毫不退缩、浴血奋战的大无畏革命精神，全体党员思想得到了洗礼，党性得到教育。

打下素质“强心针”，提升质效推动押运职业化建设。一是针对持枪证不足的问题，公司各职能部门积极与公安机关沟通协调，赴警校开展为期7天的枪支培训，对《枪支使用管理规定》和《枪支保养与擦拭知识》进行了理论指导，对实弹射击、枪支分解、警戒站位进行了实操训练，提升了专业技能，解决了枪证欠缺的问题。二是针对人才队伍建设存在短板和弱项的问题，制定了《宁夏四维金盾保安押运服务有限公司2022年员工培训方案》，对武装押运知识、法律法规、企业文化、职业技能等方面分层次、分类别进行培训，提高保安押运人员职业素养，促进人才队伍建设，适应公司未来发展需要。三是适时调整机构组成，提升工作效能。针对人员变动岗位调整，对安委会、消防安全、招标、星级考核等6个领导小组人员进行调整，健全完善各项管理制度，优化管理人员资源配置。

把好查摆“风向标”，找准问题摸清病灶。一是春节前夕，公司领导班子成员分成两组，带着慰问金和慰问品，深入驻外分公司、一线中队，看望慰问困难党员和困难职工，与困难党员职工、一线员工促膝谈心，了解职工的困难和需要解决的问题，班子成员将对征集到问题和对公司班子改进作风的意见建议进行汇总整理，形成调研报告，提交党委会议进行研究，切实为职工办实事、解难事。二是通过发放征求意见表、开通企业信箱等方式，面向基层广大党员职工征求对公司领导班子及班子成员在“严细深实勤俭廉+快”工作作风方面存在突出问题的反映以及对改进作风、改进工作的意见和建议。公司党群部对征求的意见建议及时进行整理汇总，原汁原味反馈给公司领导班子和各班子成员，目前班子及成员共查找问题72条，均结合工作实际制定了相应的整改落实措施。公司党委会议对问题清单及整改落实清单进行审核把关，确保问题查找得准，措施制定得实，务求专项行动取得实实在在的成效。