落实整改回头看 不留死角除隐患
----公司党委书记、董事长闫晓军等一行开展隐患整改“回头看”
为严格履行企业安全管理主体责任，深入了解基层分公司落实区厅治安总队、五市公安机关交叉检查及公司督导检查组7月6日至10日安全隐患整改意见情况，确保彻底整改不留隐患。8月8日至8月12日，公司党委书记、董事长闫晓军，副总经理眭东、综合部经理佟永河等一行，再次深入灵武、中卫、固原分公司7个押运中队及银川分公司各待命点，对各分公司安全隐患整改落实情况进行“回头看”，并就进一步加强金库、枪弹库管理软件建设提出具体的工作要求。
此次下基层开展安全隐患整改“回头看”，董事长一行通过整改现场实地检查，实地调阅监控录像，现场提问、测试等形式了解整改落实情况。通过检查，各分公司在金库、枪弹库硬件方面已按区厅治安总队及公司整改意见要求基本落实到位，但在内部管理、人员业务技能掌握及安全管理措施落实方面仍然存在诸多安全隐患。主要表现在：一是金库人员安全意识差，各类钥匙保管较为混乱，夜间值守睡岗现象严重；二是金库人员缺乏系统、有针对性的培训，业务知识、技能差，个别队员连布防、撤防及几种报警模式测试都不会操作；三是枪支、弹药台账未按公司制式表格及要求进行规范填写，有涂改现象；四是早晚出入库警戒不到位，警惕性差；五是分公司主要负责人官僚主义严重，分管工作业务不熟，底数不强。下基层（中队）蹲点流于形式、走过场，不能及时发现问题，及时解决处理。
针对各分公司在内部安全管理及人员培训方面等方面存在的安全隐患，董事长就下一步做好安全管理工作提出具体要求。一是驻外分公司金库值守全部改为12小时值守，值班干部进入守库室、监控室值班；二是中卫分公司中宁中队、海原中队，灵武分公司、固原分公司原州中队（四个值守中队）实行异地值守配备单警装备，不固定时间进行两人制巡逻，一人看守监控做好巡逻记录；三是固原分公司隆德中队、西吉中队、彭阳中队、泾源中队押运班班长纳入值班干部序列，配合中队长做好值班工作；四是各分公司进一步加强对调度室人员的业务培训，建立考核机制，每月考核两次，对考核不合格的人员工作另行安排；五是各分公司建立对监控设施、报警设施、消防设施三级检查机制，定时不定时的对监控、报警、消防设施进行检查抽查做好登记工作。发现问题及时维修、改正；六是值班干部必须24小时在岗，吃、住在单位，并对全天技防、安全设施、车辆GPS监控各方面工作进行全面检查、登记记录；七是各分公司严禁调度室人员外出上车顶班，保证调度室工作有序开展。
签发：闫晓军 拟稿：张朝辉 核校：胡学存 打印：张媛媛
抄送：公司领导。
各部门、分公司。
宁夏四维金盾保安押运服务有限公司综合部 2015年8月18日印发
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