各部门、分公司：
2015年2月5日，公司印发了《宁夏四维金盾保安押运服务有限公司制度汇编》（宁四金发[2015]18号）。一年来，《制度汇编》为公司的科学发展、和谐发展提供了有力保障，但随着国家新的政策法规相继出台以及公司机构设置的调整，《制度汇编》中部分制度和条款、流程已不能适应当前工作的需要，为了大力推进公司依法治企进程，实现规范化、科学化管理，经公司领导班子会议研究，决定对公司现有《制度汇编》进行全面清理、修订完善、汇编成册。为确保《制度汇编》修订工作的如期完成，现就有关事宜通知如下：
一、工作内容
1、梳理现有制度。各部门、分公司根据业务和职责范围，对照《制度汇编》和公司2015年2月以后陆续印发的有关职责、制度等文件，对涉及本部门、分公司的岗位职责、规章制度等进行一次认真梳理，就制度条款未尽事宜、不适应现行政策法规的条款以及需收入《制度汇编》的制度、规定等，提出具体的修改办法，为修订工作做好前期准备。
2、分类修订完善《制度汇编》。各部门、分公司要在全面梳理、认真论证的基础上，对照国家相关政策法规，按照规范、严格、适用的原则，对于涉及本部门的缺乏针对性、有效性及不便操作的制度，及时进行修订、完善；对于公司陆续印发出台的制度、规定，需收入《制度汇编》的；对于《制度汇编》未涉及但根据本部门需要须新制定的制度、办法，及时组织制定；一并汇总整理形成本部门、分公司的书面上报材料。
二、责任分工
1、人事、文书、档案、经营合同类，由公司分管领导副总经理常晓梅牵头，责任部门：综合部、经营部。
2、财务类，由公司分管领导冯少霞牵头，责任部门：财务部。
3、车辆、驾驶员管理，由公司分管领导总经理助理李永春牵头，责任部门：车管部。
4、纪检督察、枪弹安全、培训管理，由公司分管领导党委副书记胡学存牵头，责任部门：纪检监察室、培训部
5、押运流程、金库管理，由公司分管领导副总经理眭东、总经理助理王刚牵头，责任部门：各分公司。
三、工作要求
1、各部门、分公司要在公司分管领导的领导、组织下，认真细致地对规章制度进行梳理，及时做好修订（制订）和完善工作，保质、保量、按时完成公司制度汇编工作。
2、各部门、分公司对修订、完善和新制定的规章制度进行整理汇编，并将纸质材料及电子文档于2016年3月15日前统一报公司综合部。
3、公司综合部负责制度修订汇编工作的统筹协调工作。各部门、分公司如有不明事宜，请及时与综合部沟通联系。
特此通知
宁夏四维金盾保安押运服务有限公司
2016年2月22日
抄送：公司领导
各部门 分公司
宁夏四维金盾保安押运服务公司综合部 2016年2月22日印发
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