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关于印发《宁夏四维金盾押运公司2016年度安全生产专项整治行动方案》的通知
·发布时间:2016-5-13      ·点击次数:926

各部门、分公司:
    现将《宁夏四维金盾押运公司2016年度安全生产专项整治行动方案》印发你们,请认真组织学习并按照整治行动方案要求予以贯彻落实,并按照要求每月20日前报《专项整治统计表》(表格样式见宁四金发[2016]53号 关于转发市国资委《关于转发市安委会<2016年度安全生产十大专项整治行动方案>的通知》的通知)以及在10月底前报送专项整治活动总结。
   
 
                           宁夏四维金盾押运公司2016年度安全生产专项整治行动方案
 
    为认真贯彻落实中央及区、市党委、政府关于安全生产工作系列重要部署,根据银川通联公司转发市安委会《2016年度安全生产十大专项整治行动方案》精神及要求,进一步加强押运重点守护区域、枪支、车辆安全隐患专项整治,消除安全隐患,强化安全措施保障,有效防范和坚决遏制重特大安全事故发生,结合公司实际,特制定本专项整治方案。
    一、工作目标
    坚持职工利益和客户利益至上,切实履行本单位安全生产“主体责任”,牢固树立安全生产红线意识,以问题为导向,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在全公司集中开展金库、枪支弹药、押运车辆,消防通道、设施等重点目标专项整治,全面排查安全管理制度和措施落实情况,整治违规操作,消除安全隐患,杜绝各类安全责任事故发生,确保公司安全生产形势持续稳定。
    二、专项整治内容
    (一)金库、枪弹库专项整治。以中队为单位,各分公司党政负责人牵头,各中队、班组积极配合,重点查找金库、枪弹库硬件设施是否符合标准;监控设施是否完好,是否做到全方位、无死角;安全工作各项制度、措施是否完备,落实是否到位;安全隐患三级排查机制是否建立并有效落实;各项台账、档案是否按要求建立,登记是否清楚;金库人员岗位职责是否明确,技能培训是否按要求落实。
    (二)重点岗位不稳定人员专项整治
    由各分公司党支部牵头,中队、班组积极配合,采取上门家访、辖区派出所了解、联系密切人员询问等方式,对重点岗位不稳定人员进行排查,畅通信息反馈渠道,及时掌控重点岗位人员八小时以外的社会交往情况,建档立册登记,对不适宜或不能从事本岗位工作的人员,可采取调整岗位、离岗学习、诫勉谈话、劝退处理,及时化解、消除安全隐患。
    (三)押运车辆专项整治
    由公司车管部牵头,分公司主要负责人做好协调、督导,各中队、维修主管积极配合,重点对本单位押钞车辆行驶状况、安全性能进行重点专项整治。一是对车辆发动机、传动系统、制动系统、润滑系统、轮胎、电器、线路进行逐一排查,存在异常情况的必须整改修复;二是对车载灭火器能否正常使用、压力情况、配备数量情况进行检查,不能正常使用或数量不足的,坚决予以更换和配齐;
    (四)消防重点部位专项整治
    由分公司主要负责人牵头,各中队、班组配合。一是对押运作业区、金库、枪弹库、监控室、办公区域、职工住宿点的消防设施、消防通道,电源线路、电器、插线板等进行逐一排查,不符合消防安全要求的逐一落实整改;二是重点查看和排查消防责任制是否落实到位、安全隐患排查机制是否健全、消防安全制度是否健全完善,消防安全教育培训、防火预案演练是否定期开展,重点防火部位是否粘贴防火警示标志;三是建立火灾隐患排查销号机制,对上述存在安全隐患的事项逐一登记造册,明确整改时限和责任人,不留隐患,不留死角。
    (五)枪支弹药安全专项整治
由分公司主要负责人牵头,各中队、班组积极配合。要集中开展枪支弹药使用管理环节的安全隐患排查,重点查找枪支弹药领用审批手续是否落实;验枪环节是否按规定执行;待命期间是否做到枪弹分离,双人保管;是否做到持证上岗;持枪人员验枪装、退弹环节和异常情况处置的培训工作是否落实,能否熟知枪械构造、原理,正确熟练操作枪支。
    三、实施步骤
    (一)组织动员阶段(5月15日前)
各分公司要按照公司整体部署安排,制定具体的专项整治实施计划,明确责任人和目标任务;要及时召开全体职工大会,进行广泛的宣传发动,使每一名队员都能参与到专项整治行动中,进一步增强责任意识和主体意识,确保专项整治取得实效,推动公司安全生产能力和水平再上新台阶。
    (二)全面排查整治阶段(5月16日至10月底)
公司分管领导、各分公司主要负责人要牵头负责,全面组织落实安全隐患排查治理工作,要在开展安全隐患自查自纠的基础上,切实摸清本单位安全生产状况以及隐患分布情况,将排查出的安全隐患问题逐一登记,建档立册,落实责任人,明确整改要求和整改时限,10月10日前必须整改落实到位。
    (三)检查验收阶段(10月15日至10月底)
    公司星级考核组将对各分公司专项整治阶段性工作完成情况进行督导检查,并对专项整治全面完成情况进行统一考核验收,对工作认识不到位,推进工作缓慢、专项整治不力、效果不明显的责任单位和个人,在公司进行通报批评,并按照星级考评细则进行相应的处罚,取消安全奖评选资格。
    四、工作要求
    (一)提高认识,加强组织领导
安全工作无小事,各分公司主要负责人要深刻认识安全责任事故给职工生命安全和公司安全稳定带来的危害,牢固树立“红线”意识和忧患意识,杜绝麻痹大意和侥幸心理,立即行动起来,积极组织落实,以强有力的措施,狠抓本单位安全隐患排查整治工作。
    (二)强化责任,狠抓工作落实
各分公司主要负责人要切实履行本单位安全生产第一责任人的责任,要根据公司总体部署安排,针对本单位押运工作实际,制定切实可行的专项整治计划安排,明确目标,强化责任,分阶段、有步骤的推进落实,切忌形式主义和走过场,要加强对专项整治工作的检查督导,对整治效果不明显的中队、班组及时召开现场会,确保专项整治责任落实。
    (三)加强宣传,营造氛围
各分公司要充分利用横幅、展板、标语、板报、综合简报等形式,加大专项整治行动宣传的深度和广度,营造活动氛围。要根据专项整治进展情况,及时以简报、快讯等形式,反映情况,交流经验。专项整治行动期间,各分公司必须保证每月二期活动简报。同时,每月20日前将《专项整治统计表》报公司综合部,并于10月底上报专项整治活动总结。
    特此通知
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                       
抄送:公司领导
      各部门  分公司                                           
宁夏四维金盾保安押运服务公司综合部               2016年5月13日印发  

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