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节后收心 鼓劲聚力--银川押运分公司召开节后“收心会”部署安排全年工作
·发布时间:2017-2-6      ·点击次数:956

  为及时调整春节长假后的工作状态,使广大职工能以良好的精神面貌尽快投入到押运工作中,凝心聚力,为新的一年贯彻落实“三抓三促”主题实践活动做好开局谋篇工作。2月3日中午12:30分,银川押运分公司组织召开节后“收心会”,会议由公司副总经理眭东主持并就2017年工作进行部署安排,分公司班长以上管理干部参加会议。
 
 
  会上,各中队首先汇报了春节期间安全、队伍管理、值班备勤及人员调休情况。在春节期间,各中队、班组能够按照总公司节日安全工作要求,进一步加强值班备勤和日常监督检查,并结合银行网点放假情况,合理调整安排班次,确保了银行网点接送库时间,春节期间无交通事故、违纪情况发生,实现了安全守押。
 
  公司副总经理眭东组织与会人员学习了《关于印发<宁夏四维金盾押运公司2016年工作总结暨2017年工作安排>的通知》,他要求分公司广大职工要紧紧围绕公司“抓管理、促效益,抓安全、促稳定,抓服务、促发展”“三抓三促”主题实践活动要求,积极开展押运各项工作。一是及时调整节后工作状态,凝心聚力,迅速投入到押运工作中去,制定全年工作计划,全力抓好分公司各项工作;二是要认真组织开展学习讨论,深刻领悟公司主要领导在总结大会上的讲话精神,要通过对公司面临的竞争压力和内部存在4个方面影响发展的不和谐因素等内容的分析研讨,深入查找分公司以及自身在规矩意识、纪律意识、忧患意识、责任意识、创新意识方面存在的不足,并针对存在问题提出具体的整改方案;三是要制定全年工作计划,提出2017年贯彻落实“三抓三促”主题实践活动具体举措和工作打算,确保2017年工作起好步,开好头;四是在队伍管理、安全生产、服务质量方面要做到严抓狠管,从细小抓起,不断提升管理能力和管理水平;五是采取多种举措,密切金融客户合作关系,积极听取客户有关服务方面的意见建议,提升服务质量和服务水平,努力扩大市场占有份额,稳定巩固现有押运市场,有效应对押运市场竞争,为促进公司多元化经营,实现跨越式发展作出应有的贡献。
 
 
  签发:胡学存    拟稿:马建宁    核校:张朝晖    打印:张朝辉   

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