会上，分公司代理党支部书记马广平同志首先通报了2016年度组织生活会整改落实情况及谈心谈话、征求意见情况，并代表分公司支部班子作对照检查，重点围绕作风建设5个方面20个突出问题以及支部班子在政治功能、组织力落实等方面深入查找了班子存在的问题，从四个自信有没有、四个意识强不强、工作作风实不实、自我要求严不严、作用发挥好不好等方面深刻剖析问题根源，并提出了具体的努力方向和整改措施。随后，支部班子成员及党员干部逐一进行个人自查问题剖析，支部成员之间开展批评与自我批评过程中做到了开门见山、一针见血、直接切准要害，用具体实例说话，提出具体问题和整改建议，形成互相交流，坦诚相待，达到了会议效果。

   在点评环节，公司党委书记、董事长闫晓军指出，此次组织生活会会前准备充分，自查问题找得准，整改方向清晰，批评与自我批评到位，达到了红脸出汗效果，是一次成功的组织生活会，他希望针对存在问题狠抓整改，一是提高理论学习主动性，加强党务、业务知识学习，达到自我素质提升；二是增强四个意识、提高政治站位，不折不扣贯彻落实公司党委各项决策部署；三是将学习与日常工作紧密结合，严格落实“三会一课”制度，注重发挥党员先锋模范作用，使支部政治功能、组织力在经营、安全、队伍管理中得到充分体现，打造特色支部，抓出工作亮点。最后，闫书记对临时组建的分公司领导班子提出两点希望，一是班子之间要传递正能量，互相影响、互相提醒、互相促进，作为党员干部要心胸宽广，要善于团结，会做工作，不要存私心；二是分公司班子对安全、服务中出现的问题，要实事求是，一分为二，要调查研究，客观评价，确保平稳过渡。希望进一步发扬成绩，弥补不足，打出四维金盾品牌，为公司多元化经营发展做出应有的贡献。